Leadership e management
Per chi coordina persone, assegna priorità e deve trasformare le decisioni in comportamenti osservabili.
- Gestione dei conflitti
- Delega efficace
- Feedback e riunioni
Sviluppa competenze e potenziale con percorsi su misura
La formazione continua dà alle persone strumenti concreti per decidere meglio, collaborare con più chiarezza e affrontare il lavoro quotidiano con maggiore sicurezza. Acca Sviluppo S.r.l. costruisce percorsi per team e professionisti.
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aree formative principali
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coaching per obiettivi concreti
48h
per il primo ricontatto
Programmi
Aree formative
Scegliamo il contenuto in base al ruolo, agli obiettivi e alle situazioni che il gruppo vive davvero.
Soft skills e comunicazione
Allenamenti pratici per ascoltare, esprimere un punto di vista e mantenere il dialogo anche nei passaggi complessi.
- Comunicazione assertiva
- Time Management
- Public speaking
Competenze digitali e tecniche
Competenze operative per lavorare con dati, strumenti digitali e procedure che fanno parte del ruolo.
- Excel avanzato
- Gestione dei dati
- Strumenti collaborativi
Coaching
Coaching individuale e di gruppo
Il coaching one-to-one lavora sulla responsabilità personale. Il team coaching lavora sulle dinamiche condivise.
Coaching per manager
Un percorso riservato per definire obiettivi, leggere i propri schemi decisionali e sperimentare nuove modalità di guida. Si parte da una situazione concreta e si misura il cambiamento nel lavoro.
Coaching per team
Il gruppo osserva come collabora, dove perde allineamento e quali accordi gli servono. Le sessioni usano casi reali, confronto guidato e impegni verificabili.
Il nostro metodo formativo
La teoria entra in aula solo quando aiuta a leggere una situazione reale. Usiamo esercitazioni pratiche, role playing e project work per portare subito il tema nel contesto professionale.
Ogni intervento nasce da un confronto con chi conosce il lavoro sul campo. Il percorso resta concreto, con passaggi chiari e momenti di verifica.
- Analisi dei fabbisogni
Raccogliamo obiettivi, ruoli e situazioni da affrontare. - Progettazione su misura
Definiamo contenuti, durata e attività adatte al gruppo. - Erogazione blended
Alterniamo aula, incontri da remoto e lavoro tra una sessione e l'altra. - Valutazione dell'impatto
Verifichiamo apprendimenti e applicazione nel ruolo.
Esperienze
Il valore si vede nel lavoro
“Il percorso ci ha aiutati a rendere più chiari i momenti di confronto. Abbiamo cambiato il modo di preparare le riunioni e di assegnare le responsabilità.”
“Nel coaching ho trovato uno spazio concreto per lavorare sulle decisioni difficili. Sono uscito da ogni incontro con un'azione precisa da provare.”
Costruisci il tuo percorso di crescita
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